Newsletter 现在已经成为我的主要信息来源，虽然订阅了不少也会有信息过载的问题，但整体而言通过筛选后效率还是比较高的。
在我订阅和关注的 Newsletter（包括播客）里，已经至少有 3 个通过写 Newsletter 或者做播客成立了自己的基金，包括我非常喜欢的 Newsletter Not Boring 作者 Packy McCormick 成立了自己的基金 Not Boring Capital。
播客 20VC 作者 Harry Stebbings 在做了多年的播客后也成立了自己的基金 20VC Fund，管理的总体规模达到了 1.4 亿美金，前段时间在他即将 26 岁时分享了自己前 25 年做的事情，很多人看到后可能都不得不羡慕，又是别人的青春。
而最近通过写 Newsletter 成立基金的是 The Generalist 的作者 Mario，虽然不太喜欢他的每篇几乎都是长篇大稿，但 Mario 确实是我非常喜欢的一位 Newsletter 作者，刚成立自己的 1225 万美金第一只基金 Generalist Capital。
不过如果要说赚钱，显然还是要看 Morning Brew 这个 Newsletter，根据其联合创始人 Alex Lieberman 最新公布的数据，在去年全年收入达到 5000 万美金后，今年上半年 Morning Brew 的收入已经突破了 3600 万美金，而前年的收入为 2000 万美金，整体的订阅用户在今年 4 月份就突破了 400 万，和其它 Newsletter 通过付费订阅获取收入不同，Morning Brew 几乎所有收入都来自广告。
除此之外，Morning Brew 还不断向其它垂直领域扩展，已经开启了自己旗下的第十个 Newsletter CFO Brew，和其它垂直领域 Newsletter 如 Tech Brew、Retail Brew、Marketing Brew、HR Brew 以及 IT Brew 等针对特定群体类似，CFO Brew 主要针对从商业学校毕业的学生到 CFO 这个用户群，另外还开通了 YouTube 视频节目和播客。
自 2020 年以 7500 万美金卖给 Business Insider 后，其人员规模已经从 50 人增加到了现在的 230 人。Morning Brew 订阅用户的平均年龄是 30 岁，整体受众在 25-40 岁左右。在内容已经比较充实后，现在还推出了一款教育产品，提供为期数周的线上虚拟课程，费用在 500 到 2000 美元之间。
Morning Brew 的两个联合创始人都很年轻，Alex Lieberman 目前 28 岁，Austin Rief 目前 27 岁，这个 Newsletter 创立于 2015 年他们还在大学宿舍时，当时主要出于爱好，并且初衷是创建一封他们自己会阅读的电子邮件。
Newsletter 的发送频次是非常高的，每周发送六次（周一至周六），相当于一周只休息一天，这个频次对我来说太高了，所以后来就退订了，不过或许他们也发现了我订阅后很少打开，直接就将我取消掉了，这个也成为他们的一个策略，如果订阅用户不活跃，他们会直接删除这个用户的订阅，创始人说他们只关注优质订阅用户，这点我非常认同。
在内容创作方面，Morning Brew 关注 3 个核心关键词：教育、娱乐以及参与感，也就是内容要让用户有价值获得感，其次要有趣，最后是能提升他们的互动参与感。不希望内容过于正式，所以每篇文章的开头都比较自然，包括各种有趣的动图，不过或许是文化不同，我似乎对这个没有太多感觉。
内容的创作风格也延续到了广告，所有的广告虽然有明显标识，但和内容并没有任何的违和感，甚至广告也会设计得与用户进行直接的互动，这让用户对广告没有任何的反感。
联合创始人 Austin Rief 说，他们的目标是让商业新闻阅读起来更有趣：
我们认为我们的竞争对手是所有人，而不是某一部分。这是注意力经济，所以我们要和每个人竞争。但就直接竞争对手而言，我们没有直接竞争对手。”
除了内容本身外，Morning Brew 在市场营销、用户推荐激励机制以及用户管理方面都做了大量的事情，也是非常值得借鉴的方法，这些网上已经有很多内容做了介绍，这里就不重复了。虽然信息过载，但优质内容仍然是稀缺的，Newsletter对于优质内容创造者来说，是一个非常好的工具。而伴随着 Newsletter 的复兴，类似 Substack 这种服务 Newsletter 的创作者经济在国外也得到了一个非常快速的发展。
