企业如何把握“十五五”时期我国数字化转型发展形势?
数字化转型策略不明确，团队在迷雾中摸索前行?
缺乏数字化项目管理经验，实操难，导致转型效率低下?
企业数字化转型投入和产出的“效益账”该怎么算?
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正值“十五五”规划蓝图徐徐展开之际，中国软件行业协会信息主管分会拟定于2024年10月17日至19日，组织全国首期“正高级数字化管理师培训及等级认证考试”，邀请业界顶尖的专家学者、企业领袖，共同打造一套全面、深入、实战的数字化管理课程体系。从数字化管理师的角色定位与数字素养的提升，到效益与价值管理的精髓解析;从标杆企业的变革实践分享，到企业数字化转型投入产出关系的深入剖析;从前沿技术的探索与应用，到“十五五”时期数字化转型发展形势的精准研判与策略建议，每一个课程模块都凝聚了最前沿的理念、最实用的方法、最丰富的案例。
培训安排
时 间：2024年10月17日-19日(三天)
地 点：北京
培训安排：共计150标准学时，包括阅读教材、线上视频培训、线下培训、分析问答笔试、项目论文与答辩。
考试大纲
《正高级数字化管理师能力等级认证课程》共计150标准学时，包括阅读教材50学时)、线上视频培训(40学时)、线下课程(30学时)、项目论文及答辩(30学时)。认证考试内容根据《标准》中的正高级数字化管理师的职级定位、主要工作、所需具备的相关能力项及其级别对应的知识与技能展开，这些知识基本都在在线视频课程中有所体现，但主要考核点是相关知识与技能在分析、评价和创造这三个层级的熟练水平，学员需在线下课程之前认真学习在线课程。正高级管理师认证考试涉及的能力项及考试比重如下：
目标群体
1. 在数字化管理领域有卓越贡献和广泛认可的行业领袖。 2. 高级管理人员：如CEO、CIO、CDO或其他决策层领导，需要理解如何通过数字化策略推动业务增长，负责制定组织的数字化愿景和战略。 3. 首席架构师或战略规划师：负责设计和实施企业的整体业务战略和框架，专注于企业的长期发展和战略规划。 4. 战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等部门主要负责人。 5. 变革与创新高级管理者或专家：负责推动组织内部的创新和研发活动，理解如何将数字化技术应用于新产品开发，或帮助组织在数字化转型过程中管理文化、流程和结构的变化。 正高级数字化管理师等级认证考试需要学员现场完成分析问答笔试，并在培训后两周内完成项目论文及答辩，全部通过后取得《正高级数字化管理师能力等级证书》，优秀学员或者通过答辩的优秀项目，可优先推荐参与行业内乃至国家级知名数字化评选活动。 更多培训详情见下方海报，欢迎扫描二维码报名咨询。
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